2014年，化肥企業(yè)遭遇了前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)除了面對(duì)生產(chǎn)成本不斷增加的巨大壓力，也受到了市場(chǎng)銷售低價(jià)格的沖擊，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)和殘酷的市場(chǎng)狀況，千帆公司積極響應(yīng)靖煤集團(tuán)“兩會(huì)”和公司十一屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全體總動(dòng)員，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)大家積極性，樹(shù)立堅(jiān)定信心，正確面對(duì)困難，迎接新挑戰(zhàn)。

    在新的困難面前，千帆公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整銷售策略和運(yùn)作模式，確定下一步的銷售方向，早部署早安排，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)辟了慶陽(yáng)、寧夏、哈密等新的銷售市場(chǎng)，并且加大了對(duì)化工產(chǎn)品甲醇、液氧、液氨、氨水等產(chǎn)品的銷售力度，所有銷售人員和公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期分赴銷售一線，深入產(chǎn)品銷售的最基層，了解掌握市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決與經(jīng)銷商，用戶之間出現(xiàn)的供需矛盾，掌握真實(shí)的市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋，為集團(tuán)公司的科學(xué)決策提供了依據(jù)，保證和實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司各種產(chǎn)品百分之百銷售。                                   （千帆公司）