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副總經(jīng)理?xiàng)钪螄?guó)2015年度述職述廉報(bào)告
2016-02-24 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

2015年,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作分工,我主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)改造等方面的工作,分管機(jī)動(dòng)部、技改辦、建安公司、電氣車間、儀表車間等單位的有關(guān)工作。一年來(lái),我在靖煤集團(tuán)、公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好本職工作。在工作和生活中始終嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,工作上嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,做到清正廉潔?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想政治狀況、履行崗位職責(zé)和廉潔自律等情況報(bào)告如下:  

一、不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)  

本人能夠堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策,認(rèn)真研讀習(xí)總書(shū)記系列講話,領(lǐng)會(huì)其精神,加強(qiáng)主觀世界改造,不斷提高思想政治素質(zhì),始終保持思想上清醒,政治上堅(jiān)定,作風(fēng)上過(guò)硬,確保黨的路線方針政策和上級(jí)決策的全面貫徹落實(shí)。我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作能力擺在首位,深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和設(shè)備管理知識(shí),不斷拓寬視野、拓展思路、創(chuàng)新思維,不斷提高自己決策判斷、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。我始終把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),在理論指導(dǎo)下積極實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展理論,努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。  

二、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制  

一方面,牢固樹(shù)立發(fā)展理念,顧大局、識(shí)大體,積極參與重大事項(xiàng)決策部署,為劉化轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。另一方面,堅(jiān)持在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,全面貫徹執(zhí)行黨政的決策部署,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到令行禁止?! ?/SPAN>

三、努力抓好本職工作  

作為副總經(jīng)理,我積極協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)集體決定的事情,堅(jiān)決服從,認(rèn)真落實(shí);在分管工作上,從不推諉扯皮、拈輕怕重,也不上交矛盾,做到任勞任怨,大膽負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),時(shí)常與分管部門(mén)和單位溝通,了解他們的工作情況,充分調(diào)動(dòng)各分管部門(mén)、單位工作的積極性和主動(dòng)性,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映,爭(zhēng)取支持,力爭(zhēng)問(wèn)題和困難早日解決;對(duì)不在自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),并提出解決問(wèn)題的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。各項(xiàng)工作取得了一定成效?! ?/SPAN>

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,不斷提升工作質(zhì)量

一是全部設(shè)備完好率99.88%(指標(biāo)90%),主要設(shè)備完好率99.72%(指標(biāo)95 %);靜密封點(diǎn)泄漏率0.06‰(指標(biāo)0.4‰),動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率0.41‰(指標(biāo)2‰);自制備件入庫(kù)合格率100%(指標(biāo)100%),外購(gòu)備件入庫(kù)合格率100%;全年實(shí)際完成大修項(xiàng)目8項(xiàng)(計(jì)劃大修13項(xiàng)),完成率61.54%;實(shí)際完成中修項(xiàng)目69項(xiàng)(計(jì)劃中修83項(xiàng)),完成率:83.13%。

二是特種設(shè)備管理方面。組織召開(kāi)專題會(huì)議,制定并下發(fā)了壓力容器(壓力管道)運(yùn)行檢查記錄表,明確了使用單位的主體責(zé)任并進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。完成了各充裝站的復(fù)證工作,并就《鑒定評(píng)審備忘錄》整改項(xiàng)積極安排整改。對(duì)17名壓力容器壓力管道管理人員、81名壓力容器操作人員和50名司爐工進(jìn)行資格復(fù)證工作。先后完成動(dòng)力廠4#鍋爐全面檢驗(yàn),動(dòng)力廠1#、2#、3#5#鍋爐及新天公司1#鍋爐外部檢驗(yàn)。全年實(shí)際檢測(cè)壓力容器46臺(tái)(全年計(jì)劃?rùn)z測(cè)292臺(tái)),完成率為15.75%;實(shí)際檢測(cè)壓力管道9條(全年計(jì)劃?rùn)z測(cè)354條),受檢率為2.54%(未完成的部分壓力容器、壓力管道檢測(cè)項(xiàng)目正在利用2015年度冬季配套檢修時(shí)機(jī)安排實(shí)施);完成了349只安全閥的校驗(yàn)(全年計(jì)劃校驗(yàn)安全閥463只),完成率為75.4%;實(shí)際檢驗(yàn)起重機(jī)械30臺(tái)(全年計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)30臺(tái)),受檢率為100%。完成了公司測(cè)量管理體系復(fù)查換證工作,獲得了中啟計(jì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的證書(shū)。

全年共計(jì)劃?rùn)z定計(jì)量器具5044臺(tái)(件),實(shí)際完成4989臺(tái)(件),周檢率為98.91%(目標(biāo)值:96%),合格4935臺(tái)(件),完成周檢合格率為98.92%;計(jì)劃外實(shí)檢計(jì)量器具686臺(tái)(件),合格672臺(tái)(件),合格率97.96%;抽檢計(jì)量器具9臺(tái)(件),合格9臺(tái)(件),合格率100%。其中用于貿(mào)易結(jié)算使用的計(jì)量器具完好率為100%。

三是修舊利廢方面。2015年,以修舊利廢為抓手,深化節(jié)能降耗,盡全力維護(hù)節(jié)能裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。全年共完成修舊利廢223.72115萬(wàn)元(全年計(jì)劃179萬(wàn)元),完成全年計(jì)劃的124.98%。其中:建安公司完成121.366萬(wàn)元(完成率127.75%:),電氣車間完成31.12565萬(wàn)元(完成率:183.09%),儀表車間完成42.0182萬(wàn)元(完成率:110.57%),動(dòng)力廠完成29.2113萬(wàn)元(完成率:100.73%)。

四是潤(rùn)滑油使用方面。2015年全年計(jì)劃使用新潤(rùn)滑油137.5噸,實(shí)際使用114.374噸,使用率為全年計(jì)劃的83.18%。其中空分車間使用10.064噸,合成氨車間使用65.67噸,尿素車間使用38.64噸。

五是可控費(fèi)用使用方面。全年共支出檢修費(fèi)用496.83萬(wàn)元(全年計(jì)劃544萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的91.33%。其中建安公司實(shí)際使用271.38萬(wàn)元(計(jì)劃280萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的96.92%;電氣車間實(shí)際使用15.95萬(wàn)元(計(jì)劃28萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的56.96%;儀表車間實(shí)際使用36.81萬(wàn)元(計(jì)劃39萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的94.39%;成品車間實(shí)際使用59.02萬(wàn)元(計(jì)劃65萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的90.80%;動(dòng)力廠實(shí)際使用104.08萬(wàn)元(計(jì)劃120萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的86.73%;質(zhì)檢中心實(shí)際使用9.59萬(wàn)元(計(jì)劃12萬(wàn)元),為全年計(jì)劃的79.89%。                                                                  

2、轉(zhuǎn)變觀念,努力提高工作水平

堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的隱患排查。轉(zhuǎn)變思路、從不同的角度、以不同的形式排查隱患、消除隱患,全年共組織以專查跑冒滴漏、潤(rùn)滑油使用情況、防汛抗洪、構(gòu)建筑物沉降情況、電氣設(shè)備及各充裝站充裝安全狀況等為主要內(nèi)容的隱患排查十三次,將查出的問(wèn)題以整改單的形式書(shū)面下發(fā)各相關(guān)單位,限期進(jìn)行整改,全年共計(jì)完成整改項(xiàng)目600余項(xiàng)。

2015年完成了空分車間4100KW壓縮機(jī)主機(jī)、5#800KW氧壓機(jī)、3#2D12及七千膨脹機(jī)中修;合成氨車間造氣系統(tǒng)1#、2#3#氣化爐爐襯檢查、拱頂爐磚修復(fù)、爐頭大蓋更換、系統(tǒng)閥門(mén)拆檢、安全閥調(diào)校及合成系統(tǒng)1#、3#4#、5#氫氮機(jī)檢修等多項(xiàng)檢修任務(wù)。并利用天然氣公司供氣管道改造機(jī)會(huì)組織了六月份配套檢修。這次檢修主要以公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目為主,時(shí)間緊、任務(wù)重,在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心籌劃和安排之下,通過(guò)各職能部門(mén)的大力配合,各車間、檢修單位所有參加檢修人員嚴(yán)格按照檢修十二字方針要求工作,做到了三好一成功,安全優(yōu)質(zhì)圓滿地完成了檢修項(xiàng)目350余項(xiàng)。

積極組織開(kāi)展2015年度防汛抗洪安全大檢查,將查出的隱患整改項(xiàng)目整理下發(fā)至相關(guān)單位限期進(jìn)行整改??繉?shí)年度防汛抗洪安全隱患排查及防汛器材,完成了《甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司2015年度防汛方案》的編制、會(huì)審、審批、呈報(bào)及下發(fā)工作。協(xié)調(diào)處理30尿素外馬路旁附近居民挖沙堆積的泥沙治理、暴雨后30尿素外馬路路面堆積的泥沙和山石的清理及甲醇區(qū)域圍墻外排洪溝的開(kāi)挖和疏通等,并獲得了氨球罐區(qū)后山體的治理權(quán),以便于安排植樹(shù)造林,綠化山體,消除安全隱患。

組織相關(guān)人員開(kāi)展外圍用電情況檢查,對(duì)查出的不規(guī)范用電行為進(jìn)行了規(guī)范及整改處理;完成了構(gòu)建筑物安全檢查,對(duì)不能及時(shí)整改處理的項(xiàng)目,逐一制定出了管理措施。

積極配合集團(tuán)公司“安全月”安全隱患大檢查和“百日安全大檢查”活動(dòng),對(duì)查出的隱患項(xiàng)目組織整改;加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題,將安全工作“縱向到底、橫向到邊”的理念植入每一位員工的內(nèi)心深處。

配合內(nèi)控辦完成了設(shè)備口內(nèi)控制度的修訂、會(huì)審及對(duì)新天公司部分管理制度的編寫(xiě)和修訂。

利用冬季天然氣限氣機(jī)會(huì),組織開(kāi)展了2015年度冬季配套檢修。

3、身體力行抓技改,推動(dòng)25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)

為加快白銀25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè),公司派我主抓該項(xiàng)目的設(shè)備安裝和開(kāi)車事宜。入駐新天公司后,我與相關(guān)施工單位密切配合,不斷強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念,克服一切困難,每項(xiàng)工作都立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握施工進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后。按既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了白銀一期工程全線貫通,25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥順利開(kāi)車成功。

四、工作中的不足之處

2015年雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但在設(shè)備管理方面也暴露出一些問(wèn)題,全年共發(fā)生設(shè)備安全事件事故三起:一是 38日建安公司在蒸汽加熱器試壓時(shí)發(fā)生的試壓箱體爆裂事件;二是517日甲醇聯(lián)壓機(jī)因軸溫異常連鎖動(dòng)作造成的機(jī)組停車事件;三是723日轉(zhuǎn)化系統(tǒng)UPS突然失電造成的系統(tǒng)停車事件,雖基本確認(rèn)是由硬件以及系統(tǒng)配電配置不合理造成的,并對(duì)公司所有儀表電源供電系統(tǒng)進(jìn)行逐步改造。但設(shè)備管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,管理及施工人員存在的安全意識(shí)淡薄等思想不容忽視。

五、2016年的打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性管理,結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,落實(shí)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)消除跑冒滴漏,確保設(shè)備完好率。嚴(yán)格控制設(shè)備的檢修質(zhì)量,減少因檢修質(zhì)量和設(shè)備故障引起的開(kāi)停車次數(shù),杜絕物料放空。

2、加大宣傳力度,落實(shí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》,依法管理特種設(shè)備,推進(jìn)特種設(shè)備管理工作。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn),見(jiàn)縫插針的安排特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),確保特種設(shè)備受控運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和充裝站的監(jiān)督監(jiān)控。

3、協(xié)調(diào)、安排、完成壓力容器監(jiān)測(cè)站復(fù)證、建安公司GB2GC2資格復(fù)證及壓力容器監(jiān)測(cè)站安全閥校驗(yàn)資格復(fù)證等的前期準(zhǔn)備工作,確保以上資格證復(fù)證工作順利通過(guò)。

4、在檢修工作中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提倡厲行節(jié)約,杜絕材料浪費(fèi),做到有舊不用新,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用和材料計(jì)劃的審批。

5、繼續(xù)狠抓節(jié)能降耗工作,督促落實(shí)相關(guān)單位的修舊利廢工作,嚴(yán)格控制備件更換,升級(jí)備件領(lǐng)用審批程序,杜絕隨意性。

6、強(qiáng)化潤(rùn)滑油管理,檢查督促各單位油品在線過(guò)濾工作,嚴(yán)格注油器的注油管理,對(duì)刮油器結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造,減少漏油。

7、嚴(yán)格控制大修費(fèi)用,嚴(yán)格審批大修項(xiàng)目,杜絕其它費(fèi)用隨意進(jìn)入。

8、堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的隱患治理排查工作,進(jìn)一步拓展思路、細(xì)化工作,拓寬隱患排查的廣度、加大隱患排查的力度,消除生產(chǎn)系統(tǒng)潛在的安全隱患。

9、在設(shè)備檢修改造中使用新方法、新技術(shù),運(yùn)用科學(xué)創(chuàng)新的管理方法和手段。繼續(xù)強(qiáng)化檢修過(guò)程“抓大不放小的”檢修理念,要求在檢修過(guò)程中縱觀全局、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),強(qiáng)化細(xì)節(jié)決定成敗的工作作風(fēng),力爭(zhēng)將工作做得更好。

六、廉潔自律情況  

一年來(lái),我本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的形象影響人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則,清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定?! ?/SPAN>

一是注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)。我能夠堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,做到不僅經(jīng)常教育身邊的工作人員,而且能以身作則,自覺(jué)做到政治上不說(shuō)糊涂話、不做出格事,在思想上與黨中央保持高度一致,在行動(dòng)上與兩級(jí)黨委保持高度一致,對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,用一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)企業(yè)干部嚴(yán)格要求自己,鞭策、激勵(lì)自己廉潔勤政?! ?/SPAN>

二是認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深刻認(rèn)識(shí)到只有勤政務(wù)實(shí)、努力工作,才能對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)更好的落實(shí)。抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),才是真正落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的初衷。因此,我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,在有限的工作時(shí)間內(nèi),盡力做好本職工作?! ?/SPAN>

三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我嚴(yán)格要求自己做到“三無(wú)”:無(wú)貪污受賄、無(wú)以權(quán)謀私、無(wú)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,一切從大局出發(fā),一切從實(shí)際出發(fā),正確處理權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系,做到以身垂范,除正常的接待外,從不利用公款消費(fèi);嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊工作人員,嚴(yán)禁以我的名義參與各種經(jīng)商活動(dòng)、以權(quán)謀私;在生活細(xì)節(jié)上,嚴(yán)格要求自己,做到防微杜漸。  

一年來(lái),我所分管的工作雖然取得了一定成績(jī),但與靖煤集團(tuán)的要求還有很大的差距。今后,我將針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新思路,努力做好本職工作,為劉化走出困境盡職盡責(zé)?! ?/SPAN>