集團(tuán)公司要求建安公司全體員工于
一、加大安全監(jiān)管、監(jiān)察工作力度,從班長(zhǎng)到建安公司副經(jīng)理都要高度重視本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要全力以赴的去整改工作中習(xí)慣性違章,堅(jiān)決杜絕超范圍、超能力檢修與超權(quán)限指揮操作。
二、加強(qiáng)平時(shí)檢維修過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保安全檢修,堅(jiān)決貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法令,特別是安監(jiān)總局64號(hào)令,努力提高建安公司安全生產(chǎn)水平,要通過(guò)學(xué)習(xí)和停工整頓,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)按照國(guó)家安監(jiān)局64號(hào)令要求進(jìn)行。
三、狠抓安全培訓(xùn),努力提高全公司管理人員和員工的安全意識(shí),從當(dāng)前查處的問(wèn)題來(lái)看,主要表現(xiàn)在企業(yè)的管理人員安全知識(shí)匱乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤和盲點(diǎn)較多,自我完善和自我防護(hù)意識(shí)較差。因此,要強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)程,檢修工操作規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高管理人員的安全管理水平。要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,特別是要針對(duì)各工種及檢維修的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使員工既熟悉操作規(guī)程,又真正能夠做到遵章守紀(jì)不違規(guī)操作。
四、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),從本次檢查中可以看到我們的不足和薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實(shí)上還存在著漏洞,要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作,真正做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),每一段檢修過(guò)程都要做到監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。
五、要求管理人員要提高責(zé)任心,要對(duì)自己所負(fù)的責(zé)任明確清晰,并且能夠做到事必躬親,對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項(xiàng)目要認(rèn)真仔細(xì)的檢查,反復(fù)查找安全隱患,做到事無(wú)巨細(xì)。
最后,楊治國(guó)要求各班組以批評(píng)和自我批評(píng)的態(tài)度分別展開(kāi)自查自改,反思工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。