10月31日8時(shí)10分，合成氨車間召開配套檢修動(dòng)員會(huì)議，針對(duì)本次檢修項(xiàng)目安排、安全質(zhì)量、分工協(xié)作等進(jìn)行部署安排。

根據(jù)公司總經(jīng)理郭文斌對(duì)本次配套檢修的要求，從以下七個(gè)方面統(tǒng)籌安排檢修工作，一是要求檢修工作要從全局出發(fā)，通過檢修要達(dá)到實(shí)際效果，改善生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況，達(dá)到長期穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。二是嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明、創(chuàng)新”十二字方針去做，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將檢修工作做好。三是嚴(yán)格各類票證，按既定方案進(jìn)行作業(yè)，如需變更要出具變更方案，經(jīng)有關(guān)部門審批同意后方可進(jìn)行。四是對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象要敢于制止，牢固安全紅線，提高安全質(zhì)量。五是對(duì)檢修中的前后順序和銜接要做到有序無縫、安排合理，確保質(zhì)量進(jìn)度。六是抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排。七是要合理安排，勞逸結(jié)合，以飽滿的精神和熱情去面對(duì)每天的工作。

針對(duì)以上要求，公司總經(jīng)理助理兼車間主任張喜俊做了詳細(xì)的規(guī)劃和安排，就檢修期間安全節(jié)約、分工職責(zé)、人員安排、控制實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)周詳部署，力爭(zhēng)全面無遺漏。

                                                  （合成氨車間   陳亮）