9月19日,甘肅靖煤能源有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組一行到劉化公司檢查指導(dǎo)工作,靖煤公司黨委副書記、總經(jīng)理張應(yīng)芳帶隊(duì),劉化公司黨委書記、董事長劉峰等在家領(lǐng)導(dǎo)陪同,各相關(guān)單位配合檢查工作。

檢查組分為7個(gè)小組以“查閱資料、現(xiàn)場檢查、座談交流”相結(jié)合的方式,就劉化公司風(fēng)險(xiǎn)管控、制度建設(shè)、作業(yè)安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、職工培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面細(xì)致檢查,共檢查出問題20條,歷史遺留問題3條,3個(gè)方面好的經(jīng)驗(yàn)做法。

檢查組要求,要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記9月11日在甘肅考察時(shí)的重要指示精神,牢固樹立綠色安全發(fā)展理念,深刻認(rèn)識劉化公司地處黃河上游的地域特殊性,堅(jiān)決守住生態(tài)保護(hù)紅線和安全生產(chǎn)底線。要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單化,風(fēng)險(xiǎn)辨識管控精準(zhǔn)化,安全隱患排查常態(tài)化,安全培訓(xùn)教育全員化。

檢查組強(qiáng)調(diào),在靖遠(yuǎn)煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,劉化公司要做好三個(gè)方面的工作。一是要全力抓好公司安全生產(chǎn)工作,不斷擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,對檢查出的問題,明確整改責(zé)任,制定整改措施和時(shí)限,全面整改到位,以整改促落實(shí),以整改提效能,對歷史遺留問題要有切實(shí)可行的管控措施。二是要盡力配合靖遠(yuǎn)煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項(xiàng)目建設(shè),尤其要合理規(guī)劃冬季限氣期間的設(shè)備檢修和生產(chǎn)人員安排,結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際情況,認(rèn)真評估檢維修項(xiàng)目,做好相關(guān)投資計(jì)劃編撰工作。三是要權(quán)衡好劉化公司與靖遠(yuǎn)煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項(xiàng)目建設(shè)之間的關(guān)系,群策群力,全力以赴推動公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

劉化公司黨委書記、董事長劉峰表示,劉化公司將嚴(yán)格按照檢查組要求,確保問題整改到位、不留死角、落地見效,多措并舉做好安全環(huán)保和節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作。