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靖煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入劉化公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2018-03-05 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

201833日,靖煤集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉永翀、電化部部長(zhǎng)王江在劉化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉峰和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程的陪同下深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合劉化公司原料天然氣恢復(fù)供應(yīng),裝置開(kāi)始復(fù)工生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),每到一個(gè)車(chē)間,從生產(chǎn)組織、安全措施、人員安排、生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面進(jìn)行詳細(xì)的了解,認(rèn)真聽(tīng)取情況匯報(bào)。要求劉化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司十六屆五次職代會(huì)精神,抓住機(jī)遇,組織好各方面的力量,認(rèn)真分析復(fù)工期間各種危險(xiǎn)因素,制定切實(shí)可行的防范措施,對(duì)安全環(huán)保緊盯工作不放,落實(shí)主體責(zé)任,不斷推進(jìn)精細(xì)化管理,保證裝置復(fù)工后能夠高負(fù)荷生產(chǎn),為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。

(黨委工作部)

 

                                                     圖為靖煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作