11月1日，靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明帶領(lǐng)規(guī)劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務部相關(guān)人員深入劉化公司調(diào)研指導并召開座談會。劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程，總工程師張英龍及各單位負責人參加了座談。

會上，劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程就劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、投資計劃完成情況和2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制情況、2019年投資計劃編制情況做了詳細匯報和說明。靖煤集團規(guī)劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務部分別對劉化公司相關(guān)工作進行了點評和指導。

                  （圖為會議現(xiàn)場） 

靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明對劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況給予肯定，對2018年未完成投資計劃項目給予了客觀分析，并提出了相應要求。高小明指出，劉化公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃編制工作是在相對較短時間內(nèi)積極對標靖煤集團公司標準，嚴格按照要求進行部署安排和實施編制，在考慮全面的同時又精打細算，希望能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚，向更高的標準看齊。

              （圖為靖煤集團副總經(jīng)理、總工程師高小明講話）

高小明強調(diào)，2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃涉及到公司發(fā)展的方方面面，一定要從講政治的高度，嚴紀律，講規(guī)矩，高效率，抓質(zhì)量，謀發(fā)展，積極推進煤化工項目，認真履職，嚴格把關(guān)。劉化公司今后的發(fā)展，一定要從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度深層次考慮，實現(xiàn)目標與策略的結(jié)合，具備方向性和實踐性。2019年產(chǎn)能要根據(jù)2018年已經(jīng)完成目標略有提高的思路來計劃和確立。在目前天然氣限量供應階段，要在冬季生產(chǎn)調(diào)整、裝置設備檢修、冬季三防等方面嚴格落實安全生產(chǎn)制度，確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保任務全面完成。

                 （圖為現(xiàn)場視察） 

會后，高小明一行在劉化公司領(lǐng)導的陪同下到污水處理廠擴建項目進行實地察看，了解試運行情況，并對相關(guān)后續(xù)工作提出了具體要求。

（黨委工作部）