總經(jīng)理助理張正堂就2014年節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、節(jié)能技術(shù)改造等情況;當(dāng)前節(jié)能形勢(shì)分析和存在的問題、困難等;“十二五”節(jié)能基礎(chǔ)工作情況和預(yù)計(jì)完成情況,主要能耗目標(biāo)等向考核組做了詳細(xì)匯報(bào)。
近幾年,劉化集團(tuán)公司逐步建立健全了各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度,通過節(jié)能減排項(xiàng)目的投用,以及各種節(jié)能措施的實(shí)施,多管齊下,使節(jié)能減排工作取得了較好的成績,各項(xiàng)能耗指標(biāo)均有下降,實(shí)現(xiàn)了尿素廢水的零排放,主要污染物氨氮、COD達(dá)標(biāo)排放,合成氨綜合能耗在國內(nèi)同行業(yè)中處于中上水平。
在節(jié)能管理方面,集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo),加大節(jié)能宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全方位加強(qiáng)能源管理,建立能源考核長效機(jī)制,積極開展清潔生產(chǎn)和能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),構(gòu)建了比較完善的節(jié)能減排工作保障機(jī)制。
考核組通過聽取節(jié)能情況匯報(bào),檢查核算節(jié)能相關(guān)資料數(shù)據(jù)等工作的考核,對(duì)集團(tuán)公司的節(jié)能目標(biāo)完成工作給予了較高評(píng)價(jià)。認(rèn)為我公司在節(jié)能管理、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)改造等許多方面做了大量卓有成效的工作。節(jié)能數(shù)據(jù)真實(shí)可信,具體工作扎實(shí)細(xì)致;節(jié)能措施到位,各級(jí)責(zé)任明確;加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),完善了管理體系;節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行的較好;節(jié)能效果明顯,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展,取得了良好的成績,超額完成了節(jié)能目標(biāo)。在肯定成績的同時(shí),考核組領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)劉化節(jié)能工作存在的不足提出了寶貴意見。
總經(jīng)理郭文斌表示,今后劉化將在節(jié)能基礎(chǔ)管理方面持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn),全力推進(jìn)以節(jié)能降耗、降本增效為核心的各項(xiàng)管理工作,做好前后系統(tǒng)的物料平衡和設(shè)備裝置的綜合配套,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,狠抓一批切實(shí)可行的節(jié)能降耗項(xiàng)目,廣泛開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支”活動(dòng),管理制度和獎(jiǎng)懲措施繼續(xù)向節(jié)能降耗傾斜。進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工提高節(jié)能降耗意識(shí),形成節(jié)能降耗的長效機(jī)制,杜絕一切鋪張浪費(fèi),使劉化的節(jié)能降耗、降本增效工作取得更大的成績。 (綜合管理部 王治存)