7月12日，靖煤集團二季度電化專業(yè)例會在劉化公司迎賓樓三樓會議室召開，靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀出席了會議。靖煤集團發(fā)展規(guī)劃部、電力化工部、駐劉化安監(jiān)站和白銀熱電公司、劉化公司主要領(lǐng)導和相關(guān)部門人員參加了會議。會議由電力化工部部長王江主持。

會上，劉化公司和白銀熱電公司分別就本單位二季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修、經(jīng)營銷售、項目建設(shè)、安全質(zhì)量標準化等工作和二季度重點工作及減虧控虧措施做了詳細匯報和分析。

                                                                                               （圖為會議現(xiàn)場）

電力化工部部長王江對白銀熱電公司和劉化公司二季度完成指標、消耗控制、項目建設(shè)、安環(huán)管控、雨季“三防”等工作中的亮點和不足之處進行了點評，并就三季度重點工作提出具體要求。

                                                            （圖為靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀講話）

財務(wù)總監(jiān)劉永翀就三季度工作做出以下安排，一是繼續(xù)落實好集團公司安全環(huán)保工作要求，持之以恒抓好安全環(huán)保工作，重點是抓好制度落實、過程管控和現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二是劉化公司立足當前供氣形勢，做好生產(chǎn)優(yōu)化工作，同時在天然氣供氣量協(xié)調(diào)方面要加大力度，及時向集團公司詳細匯報工作開展情況，確保將因限氣調(diào)峰造成的不利影響降到最低。三是要積極做好煤化工項目的前期調(diào)研工作，設(shè)定項目推進時間表，合理統(tǒng)籌，使各項前期準備工作有序展開。四是按照集團公司要求，切實落實項目建設(shè)和項目管理方面的具體工作，并督促施工方按照既定工期加快施工進度，保證項目建設(shè)按時完成。五是結(jié)合劉化公司自身有利因素，統(tǒng)籌考慮，加大復合肥市場培育和產(chǎn)品銷售力度，針對省內(nèi)和省外市場不同特點，制定相應(yīng)可行的具體措施，實現(xiàn)產(chǎn)銷渠道順暢的目標。

（黨委工作部）