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劉化集團(tuán)公司召開(kāi)深化改革座談會(huì)
2014-10-23 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

102311時(shí),靖煤集團(tuán)總經(jīng)理李俊明一行調(diào)研劉化集團(tuán)公司深化改革情況。公司董事長(zhǎng)佟繼成匯報(bào)了《劉化集團(tuán)公司深化改革的意見(jiàn)(討論稿)》。李總聽(tīng)取匯報(bào)并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。

會(huì)議簡(jiǎn)要傳達(dá)了《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司深化改革實(shí)施方案(試行)》的精神。

佟繼成從劉化存在的核心問(wèn)題、深化改革的總體思路和目標(biāo)、改革的具體設(shè)想和建議、保障措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。并提出深化改革推進(jìn)發(fā)展的具體設(shè)想和建議。一是強(qiáng)基固本,夯實(shí)永靖園區(qū)生存之基;二是轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快白銀園區(qū)項(xiàng)目建設(shè);三是改革產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),積極試點(diǎn)混合所有制經(jīng)濟(jì);四是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理效率;五是完善法人治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)肅履行法定職責(zé);六是深化三項(xiàng)制度改革,建立良性高效的人事、干部和分配機(jī)制。七是完善內(nèi)控制度,規(guī)范企業(yè)決策行為和管理行為。

李俊明指出,國(guó)資國(guó)企改革是跨年度的工作,是集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)所迫。省委省政府推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革與煤化工項(xiàng)目并不矛盾,全省八個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,其中就有靖煤煤化工,助推了集團(tuán)化工板塊的發(fā)展。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)行情持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,要通過(guò)改革激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、聚集合力,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效發(fā)展打下基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。在改革上要?jiǎng)?chuàng)新方法,創(chuàng)造提高效率的環(huán)境。要通過(guò)改革,使集團(tuán)公司全體干部職工樹(shù)立危機(jī)感、憂患意識(shí)。要針對(duì)劉化的特點(diǎn),搞好調(diào)研,廣泛宣傳,讓廣大干部職工理解改革、支持改革、參與改革,以務(wù)實(shí)的舉措推進(jìn)改革。                       (黨群工作部  謝曉華)