3月27日，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，劉化公司十三屆二次職工代表大會暨2019年工作會在迎賓樓五樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表、工作會代表共110余人參加會議。會議由黨委書記、董事長劉峰主持。

會議分預(yù)備會議、正式會議兩個階段進(jìn)行。在預(yù)備會上，代表們審議通過了大會主席團(tuán)、秘書長、副秘書長建議名單，籌備工作情況和替補(bǔ)職工代表資格審查結(jié)果、大會議程，五個專門工作委員會、女職工、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會成員和平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督委員會中的職工代表調(diào)整意見。同時民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。

在正式會議上，聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程作的題為《鞏固成果促提升，創(chuàng)新管理抓機(jī)遇，為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗》的工作報告。報告從堅持落實(shí)主體責(zé)任，安全環(huán)保嚴(yán)格受控；注重強(qiáng)化過程管控，生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn)；深入推進(jìn)精細(xì)管理，經(jīng)營局面穩(wěn)健向好；全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，黨建工作扎實(shí)有效；守望兼顧搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展有序推進(jìn)等五個方面總結(jié)了2018年公司的主要工作和取得的成效，指出2018年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。從國家宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司自身實(shí)際等方面分析了今后一段時期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素，同時確定了2019公司方針和工作目標(biāo)任務(wù)。

（公司黨委書記、董事長 劉峰）

周程指出，為了完成2019年目標(biāo)任務(wù)，必須重點(diǎn)做好風(fēng)險預(yù)控，夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營的安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化精細(xì)管理，提升降本增效的管控水平；強(qiáng)化市場拓展，做優(yōu)肥化并舉的營銷格局；強(qiáng)化改革舉措，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力活力；強(qiáng)化黨的建設(shè)，營造務(wù)實(shí)精進(jìn)的良好氛圍；強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的民生保障等六個方面的工作。

周程強(qiáng)調(diào)，美好幸福生活是奮斗得來的，我們越是奮斗，生活也將更加美好。面對新時代新要求，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，搶抓機(jī)遇促轉(zhuǎn)型，上下同心謀發(fā)展，以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的舉措，為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗！

（公司黨委副書記、總經(jīng)理 周程）

    劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《深化改革舉措，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，推動公司由穩(wěn)健經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)》的重要講話。劉峰指出，2018年，面對天然氣大幅度長周期限供、運(yùn)營資金緊困、兩個園區(qū)結(jié)構(gòu)性發(fā)展不平衡等諸多困難和挑戰(zhàn)，在靖煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工勠力同心、艱苦奮斗，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，準(zhǔn)確把握化肥市場回暖向好的機(jī)遇，順利完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。公司全年安全環(huán)保嚴(yán)格受控，生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn)，節(jié)能降耗再上水平，市場營銷成效顯著，職工收入穩(wěn)步增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展提上日程。2019年，是新中國成立70周年，是貫徹落實(shí)靖煤集團(tuán)第二次黨代會的開局之年，也是劉化公司降本提質(zhì)增效的深化之年、決勝扭虧脫困的攻堅之年、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2019年，我們的中心工作是：以習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指引，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、集團(tuán)公司第二次黨代會精神，緊盯一個目標(biāo)，就是緊盯降本增效一個目標(biāo)；謀求一個突破，就是謀求原料路線轉(zhuǎn)型發(fā)展一個突破；加快兩個步伐，就是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩個步伐；鞏固三項成果，就是鞏固安全環(huán)保、穩(wěn)健經(jīng)營和市場營銷三項成果；抓好三個提升，就是抓好黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平、基礎(chǔ)管理精細(xì)化水平、職工隊伍綜合能力水平三個提升。概括起來就是“11233”工作思路。