1月9日，省水利廳水資辦主任張潛、省節(jié)能監(jiān)察中心副主任王越之等一行四人，在臨夏州副州長魏賀生等州縣相關領導的陪同下，蒞臨集團公司檢查考核評價2013年度節(jié)水、節(jié)能目標責任完成情況。集團公司總經理郭文斌主持召開了專項匯報會，綜合部、生產部、機動部、供水車間等相關部門負責人及節(jié)能相關人員參加了此次考評會。

總經理郭文斌就2013年公司取用水情況、節(jié)能降耗目標完成情況、企業(yè)節(jié)能節(jié)水管理情況、節(jié)能節(jié)水措施落實情況、節(jié)能節(jié)水技術改造、“十二五”期間節(jié)能基礎工作情況以及企業(yè)在節(jié)能環(huán)保工作中存在的問題和困難等向評價考核組做了詳細匯報：進入“十二五”以來，公司在原有各項節(jié)能減排管理制度的基礎上，通過不斷加大資金與技術投入，進一步建立健全了各項節(jié)能節(jié)水管理制度和能耗獎勵機制。通過各類節(jié)能減排項目的投用，以及一系列節(jié)能措施的實施，多管齊下、多點監(jiān)控，使節(jié)能節(jié)水工作邁向了新的臺階，各項能耗指標均有較大下降，同時還保持了尿素廢水的零排放，主要污染物氨氮、COD等達標排放。2013年累計生產合成氨400751t,生產尿素676679t，實現工業(yè)總產值119952萬元。共消耗天然氣31291萬m³，原煤25.59萬t，外購電66686萬Kwh。尤其合成氨綜合能耗從2012年的1230kgce/t下降至2013年的1183kgce/t，創(chuàng)歷史最好水平，合成氨綜合能耗在國內同行業(yè)中達到中上水平。在合成氨能耗和企業(yè)節(jié)約用水方面：集團公司通過認真貫徹落實國家有關節(jié)能減排的法律法規(guī)；加強節(jié)能組織領導，實行落實責任；加大節(jié)能宣傳力度；建立能源考核長效機制，將消耗定額指標與職工效益工資掛鉤考核；積極開展清潔生產和能效水平對標活動，扎實做好能源計量和統(tǒng)計等工作，通過大力推進循環(huán)經濟建設，優(yōu)化生產工藝，使用先進技術和節(jié)能設備，進一步淘汰落后產能，構建了比較完善的節(jié)能減排保障制度和獎勵機制，使企業(yè)合成氨單位產品能耗達到同行業(yè)中上水平。同時公司高度重視節(jié)水管理工作，以2013年5月2日省水利廳核發(fā)的新的取水許可證（批準年取水量1072.4萬m³）為契機，投入大量資金實施節(jié)水措施，取得了較好的效果。2013年企業(yè)工業(yè)用水量為731萬m³，年退水量約300萬m³。

考核組聽取集團公司節(jié)能節(jié)水及合成氨能耗限額情況專項匯報，檢查核算節(jié)能節(jié)水目標責任相關資料等后對我公司的節(jié)能節(jié)水工作給予了較高評價。認為劉化集團在節(jié)能管理、節(jié)水臺賬管理、能源計量與能源統(tǒng)計、節(jié)能技術進步和節(jié)能技術改造等許多方面做了大量卓有成效的工作。節(jié)能降耗與節(jié)水臺賬數據真實可信，具體工作扎實細致；節(jié)能措施落實到位，各級責任明確；加強了組織領導，完善了管理體系；節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行的較好；節(jié)能技術改造實施力度大，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展，節(jié)能效果明顯，取得了較好的成績，超額完成了節(jié)能目標。在肯定成績的同時，考核組領導及專家對集團公司節(jié)能工作存在的不足提出了寶貴意見，要求公司能夠一如既往的堅持節(jié)能節(jié)水投入，努力取得更好成績。

總經理郭文斌表示，今后劉化集團將在節(jié)能節(jié)水基礎管理方面持續(xù)加強改進，全力推進以節(jié)能降耗、降本增效為核心的各項管理工作，做好前后系統(tǒng)的物料平衡和設備裝置的綜合配套，發(fā)揮水資源的多種功能，協(xié)調好生活、生產經營和生態(tài)環(huán)境用水，同時要狠抓一批切實可行的節(jié)能節(jié)水項目，廣泛開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支”活動。號召全體員工要進一步提高節(jié)能節(jié)水降耗意識，節(jié)約和保護水資源，形成節(jié)能降耗的長效機制，杜絕一切鋪張浪費，使集團公司的節(jié)能降耗、降本增效工作取得更大的成績。