10月9日10時30分，集團(tuán)公司在迎賓樓5樓會議室召開中層以上干部大會,董事長佟繼成、黨委書記馬山林、總經(jīng)理郭文斌等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部120余人參加了會議。會議由董事長佟繼成主持。

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭文斌從四個方面對集團(tuán)公司全體員工提出了要求和建議：第一、嚴(yán)格履行職責(zé)，確保執(zhí)行到位；第二、全力推進(jìn)和靖煤集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展；第三、抓好現(xiàn)有裝置的安全穩(wěn)定運行，以最好的水平完成今年的生產(chǎn)任務(wù)；第四、嚴(yán)格管理，重在抓好落實和執(zhí)行力；第五、加強學(xué)習(xí)，增強組織的創(chuàng)新能力。最后，他希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對今后經(jīng)理層在管理思路、管理制度、管理模式上新的設(shè)想、新的舉措和辦法予以積極支持。

董事長佟繼成從全力推進(jìn)，盡快完成劉化的戰(zhàn)略重組；企業(yè)重組的重要意義以及重組后的核心任務(wù)等方面希望我們以高度的政治敏銳性和政治洞察力適應(yīng)變革的要求，把握劉化生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的大局，盡快推進(jìn)完成企業(yè)的戰(zhàn)略重組，為企業(yè)的下一步發(fā)展做好充分的思想準(zhǔn)備，并要求：當(dāng)前的重要任務(wù)就是——精心盡力的做好各項工作。

    黨委書記馬山林首先對新任領(lǐng)導(dǎo)班子一年來做出的成績予以高度的贊揚，并認(rèn)為以佟繼成為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司實際操作一年里表現(xiàn)出了在困難面前克服困難的能力，在機遇面前把握機遇的能力，同時指出，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，強有力地促成了劉化集團(tuán)公司歷史上最重要的一次改制重組，功不可沒。最后，他對白銀項目提出了相關(guān)要求后形象生動地闡釋了與靖煤合作的“三個統(tǒng)一”。

    最后，董事長佟繼成再次強調(diào)：希望我們?nèi)w職工“非常時期、非常管理，做好自己的本分”。