集團公司召開政工例會

8月14日下午2時30分，集團公司在迎賓樓三樓會議室召開政工例會，公司各單位黨（總）支部書記及黨群部全體人員參加了會議。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席常寶勤同志主持會議。

會議對7月29日靖煤集團學習貫徹省十二次全委（擴大）會議上黨委書記程劍及董事長梁習明同志的講話精神、《靖煤集團公司效能監(jiān)察實施辦法》、臨夏州環(huán)保局《關于認真做好學習新版環(huán)境保護法》、省人社廳《甘肅省企業(yè)職工技能提升行動實施方案》及省紀委辦公廳《關于15起違反中央八項規(guī)定和省委雙十條規(guī)定精神典型問題的通報》等上級有關文件進行了學習傳達。

會議指出，根據發(fā)改委于9月1日調整非居民用氣，化肥用氣價格暫緩出臺的通知，可見化肥用氣上漲已成必然趨勢。在目前面臨市場、天然氣漲價及安全環(huán)保三大壓力下，要打好集團公司提出安全、銷售兩個翻身仗，公司各單位就要持之以恒的把“五查五問五改進活動”為抓手促安全環(huán)保，以“抓大不放小”為原則深入開展節(jié)能降耗工作貫穿于全年的各項工作任務之中。一是扎實做好形勢任務教育，各基層黨組織要引導廣大干部職工正確認識公司所面臨的嚴峻形勢，使廣大職工既看到生產經營的壓力，又看到企業(yè)發(fā)展的方向，始終保持良好的精神狀態(tài)，提升職工戰(zhàn)勝困難的信心和力量。二是深入開展節(jié)能降耗，挖潛增效工作，節(jié)能降耗是公司緩解成本壓力的重要舉措，各基層黨組織要利用各種形式，發(fā)動黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動中來，通過優(yōu)化工藝，調整生產模式、修舊利廢、杜絕返工等以“抓大不放小”的原則杜絕跑冒滴漏，以提高公司經濟效益。三是進一步做好“五查五問五改進活動”的宣傳動員和教育培訓，在學習活動中發(fā)現和推廣先進經驗，及時處理活動過程的中出現問題，進一步做好制度建設。四是密切關注職工隊伍的思想狀況，關注職工的需求和實際問題，穩(wěn)定職工隊伍，做好各項工作。五是逐步建立以黨委書記為第一責任人的安全教育培訓體系、工會主席為第一責任人的群眾安全監(jiān)督網體系，以團委書記為第一責任人的青年安全監(jiān)督崗等安全管理的六大體系。同時要求各基層黨支部書記要把自己的工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，在任務多，壓力大的情況下，更要頭腦冷靜，仔細盤算自己的工作，分解責任，各盡其責，抓好過程控制，追求最好結果。

合成氨車間、建安公司、儀表車間、電氣車間、動力廠、空分車間、尿素車間基層黨支部書記分別在會上根據車間實際，圍繞節(jié)能降耗、五查五問五改進活動、安全生產及職工隊伍思想狀況進行了匯報。

集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席常寶勤同志在聽取了各基層黨組織的匯報后，對各單位思想政治工作所取得的成績給予了充分的肯定。認為在當前市場低迷，企業(yè)效益嚴重下滑、職工工資減少的情況下，公司各項生產安全平穩(wěn)運行，節(jié)能降耗成效顯著，職工隊伍穩(wěn)定，這得益于集團公司高層領導的決策，得益于公司各級領導干部和廣大職工的努力。他講到，目前在特殊情況下，天然氣漲價、市場形勢是我們控制不了的，但節(jié)能降耗、安全生產等我們能控制的都做的很好，這就要求我們以后的工作任務將會更加艱巨，要付出更多的努力，職工思想政治工作是一項長期、持久、細心的工作，處理問題要動之以情，曉之以理，各基層黨支部書記要及時掌握職工的思想狀況，摸清、摸實，多關注職工思想動態(tài)，關心困難職工生活，為職工排憂解難，及時送去企業(yè)的溫暖。他指出，各基層單位要加大職工的學習教育培訓力度，加強職工行為規(guī)范，進一步提升企業(yè)員工的綜合素質，以增強企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力；公司各級領導干部要把公司高層的聲音傳遞給每一位職工，使其入腦入心，通過開展自上而下的宣傳教育活動，營造出人人遵章守紀的良好氛圍，使執(zhí)行力成為公司全體干部職工的一種自覺行為和習慣，做到令行禁止，止于至善。并強調在“五查五問五改進活動”整改提高階段，對于剖析出來的頑疾要敢于動真碰硬，對癥下藥，立改立行，認真開展好批評與自我批評，使該活動不斷引向深入，以促進公司安全管理工作的進一步提升。