1月8日,劉化公司2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安委會(huì)第一次會(huì)議在迎賓樓五樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長劉峰等在家領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部室主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人代表等80余人參加會(huì)議，公司總經(jīng)理張全明主持會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，全國應(yīng)急管理工作會(huì)議，全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及省安委會(huì)會(huì)議精神，臨夏州、永靖縣及靖煤公司安委會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位（集體）和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2024年的安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。 

會(huì)議指出，2023年，劉化公司在靖煤公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心，凝心聚力，全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保取得了一定的成果，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保職業(yè)病防治各項(xiàng)目標(biāo)。面對(duì)公司生產(chǎn)裝置老舊和復(fù)雜多變的市場形勢，廣大干部職工要切實(shí)承擔(dān)起“促發(fā)展、保平安”的責(zé)任，夯實(shí)安全管理，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，踐行“兩個(gè)根本”，始終把安全環(huán)保作為第一要?jiǎng)?wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更好的措施，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神，要緊盯2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以持之以恒的精神落實(shí)好安全環(huán)保管理工作。一是全力以赴做好冬季檢修收尾、驗(yàn)收工作，各生產(chǎn)檢維修單位要認(rèn)真梳理冬季檢修項(xiàng)目，供銷公司落實(shí)檢維修材料的供應(yīng)，組織開展安全環(huán)保大檢查,深入排查整治各類問題隱患，確保具備開車條件；二是認(rèn)真籌劃，做好復(fù)工開車各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各單位要認(rèn)真籌備、協(xié)調(diào)配合，積極與天然氣公司協(xié)調(diào)聯(lián)系，搶抓春耕的大好市場機(jī)遇，為公司2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營打造良好開局；三是強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，提前安排部署，制定安全措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，規(guī)范職工安全行為，確保春節(jié)、“兩會(huì)”特殊時(shí)段安全生產(chǎn);四是細(xì)化培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備工作，一方面要加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)教育，加強(qiáng)崗位人員培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分層次、分崗位開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，尤其是青年職工的培養(yǎng)，使青年職工快速成才，另一方面要加強(qiáng)崗位勞務(wù)人員培訓(xùn)，將勞務(wù)人員與公司職工同管理、同要求，全面開展上崗前培訓(xùn)，確保崗位勞務(wù)人員培訓(xùn)合格、持證上崗。

會(huì)議要求，一是在安全管理上要講政治，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神和生態(tài)文明思想，始終堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)作為黨建工作的重要組成部分，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求。二是在安全管理上要守原則，堅(jiān)定“零工亡、零重傷、零職業(yè)病”目標(biāo)不放松,建立健全安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步提升特殊作業(yè)管理水平，強(qiáng)化作業(yè)各環(huán)節(jié)安全管控，規(guī)范票證辦理流程，聚焦特殊作業(yè)票證管理中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”，堅(jiān)決摒棄“重簽字、輕落實(shí)”思想，真正形成橫到邊、縱到底、無縫隙的安全責(zé)任體系。三是在安全管理上要轉(zhuǎn)觀念，公司上下要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，提振精神、開拓創(chuàng)新，擺脫固有的思路和理念，以過硬作風(fēng)抓好安全環(huán)保工作，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)擔(dān)當(dāng)實(shí)干，切實(shí)提高全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和管控措施落實(shí)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作提速提質(zhì)提效。四是在安全管理上要勤學(xué)習(xí)，要勤于學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定和企業(yè)安全規(guī)章制度，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；勤于學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，豐富理論知識(shí)，強(qiáng)化操作技能；勤于學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做到遇險(xiǎn)不亂，處變不驚，應(yīng)付自如。五是在安全管理上要提標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束的管理要求，不斷細(xì)化管理過程、創(chuàng)新管理手段、健全管理制度，確保安全管理過程全面受控。六是在安全管理上要強(qiáng)執(zhí)行，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，把習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，制定具體舉措、細(xì)化分解任務(wù)、明確主體責(zé)任，做到責(zé)任無空白、責(zé)任無盲區(qū)、責(zé)任無斷檔，形成層層負(fù)責(zé)、崗崗有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。

會(huì)上,公司黨委書記、董事長劉峰和公司總經(jīng)理張全明簽訂了公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執(zhí)行董事劉峰和公司總經(jīng)理張全明簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理張全明與各單位簽訂了《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執(zhí)行董事劉峰與空分車間、動(dòng)力廠、機(jī)電儀維保中心簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書》。公司副總經(jīng)理王戰(zhàn)學(xué)宣讀了公司《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人的決定》,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向獲得2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人代表、標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書。