12月17日，空分車間組織全體管理人員和部分職工召開專題會(huì)，集中宣貫學(xué)習(xí)公司內(nèi)控體系制度文件。宣貫會(huì)議由公司內(nèi)控體系文件宣貫第一組組長(zhǎng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)佟繼成及生產(chǎn)部部長(zhǎng)馮濤、企管部部長(zhǎng)寇建軍宣貫，車間主任費(fèi)建國(guó)主持。

空分車間在收到公司內(nèi)控體系文件宣貫通知的第一時(shí)間，便成立車間宣貫工作小組，積極制定內(nèi)部控制體系文件宣貫方案，使內(nèi)控體系宣貫工作的開展有章可循，并充分利用化工班組副班、交接班會(huì)、車間每周二、四、五辦公會(huì)等多種形式，向全體職工進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，使全體職工及時(shí)知曉了公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的精神及要求，形成了濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，帶動(dòng)了大家共同學(xué)習(xí)的積極性。

本次集中宣貫學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步加深了干部職工對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)控體系建設(shè)的目的和意義的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)于該項(xiàng)活動(dòng)在車間的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

空分車間全體干部職工將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照公司編制的業(yè)務(wù)流程和制度要求，仔細(xì)查找自身在實(shí)際工作執(zhí)行上的偏差，深刻剖析原因、及時(shí)進(jìn)行糾正，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)、有秩有序、有制必行的工作氛圍。

（空分車間  蘇禮勇）