集團公司領(lǐng)導(dǎo)到新天公司檢查指導(dǎo)工作
2019-09-27
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9月25日,靖煤集團公司黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟一行在劉化公司黨委書記、董事長劉峰,黨委副書記、總經(jīng)理周程的陪同下對劉化公司新天(白銀)化工分公司進行了節(jié)前安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,集團公司電化部部長王江陪同檢查。
茍小弟先后深入新天公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、成品庫房等,詳細查看了新天公司的人員管理、制度管理、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及工藝流程等方面的工作情況。茍小弟提出五點要求:一是在安全工作方面,必須要有守初心、擔(dān)使命、重大局的意識,他強調(diào)“九個必須”在煤礦生產(chǎn)單位適用,在化工生產(chǎn)單位也同樣適用,新天公司一定要做到“九個必須”新高度,新天公司不能出事故,也出不起事故。二是在環(huán)保工作方面,他指出生態(tài)文明建設(shè)是國家重大方略,新天公司環(huán)保生產(chǎn)不能出任問題,國慶節(jié)期間顯得更加重要,新天公司作為沿黃企業(yè),尤其在環(huán)保方面關(guān)乎到社會民生,必須站在政治高度看問題,必須貫徹落實習(xí)近平總書記在全國安全環(huán)保工作方面的重要部署和指示要求。三是在綜治維穩(wěn)方面,他指出劉化公司的生存問題只有通過發(fā)展來解決,不能有不和諧的因素,要特別注重職工和勞務(wù)工的矛盾,保持穩(wěn)定局面。尤其在節(jié)日期間必須保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定,職工生活穩(wěn)定。結(jié)合正在開展的迎國慶大合唱活動,將愛國熱情轉(zhuǎn)化為工作熱情,提升干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。四是實現(xiàn)雙目標(biāo)任務(wù)方面,他強調(diào)劉化公司一定按照集團公司部署,確保全年雙目標(biāo)一定要實現(xiàn),這既是政治任務(wù),也是推進項目建設(shè)的需要。同時,積極落實“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”措施,做到挖潛力、增效益、迎大慶,為實現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。五是推進新項目方面,他強調(diào)劉化公司只有靠發(fā)展才能解決問題,“一煤一化”一刻都不能松懈,煤氣化項目是劉化的生存項目,也是靖煤的發(fā)展項目,一定要時不我待推進項目。
茍小弟指出,對劉化公司董事長主抓提質(zhì)降本增效,總經(jīng)理親自抓安全環(huán)保生產(chǎn)表示贊同,對項目的推進要更進一步。集團公司電化部要加強對重點項目、重點工作的督查;要加強項目重點施工環(huán)節(jié)管理,一定不能越位,更不能缺位;要加強對外來施工單位和施工隊伍的管理,甚至提級管理;一定要做好應(yīng)急值守工作,同時加大協(xié)調(diào)和其他方面的工作;對兄弟單位特別是白銀熱電要加強溝通與交流。
茍小弟強調(diào),一定要保證節(jié)日期間?;返倪\輸安全,加強對運輸車輛司機的培訓(xùn),加強對特種車輛的安全檢查和確認(rèn),進一步完善管理制度,并且要在節(jié)日期間一定要保證生產(chǎn)原料的供給充足。
會上劉化公司董事長劉峰和總經(jīng)理周程分別做了表態(tài)發(fā)言,表示劉化公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴保證公司的穩(wěn)定發(fā)展,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù),同時努力推進煤氣化項目建設(shè)的進度,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而努力奮斗。